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文明号奏出一曲嘹亮的盛达彩票歌

作者:李庆  来源:盛达彩票平台 
评论: 更新日期:2019年04月26日

河南分公司碳素厂焙烧一车间调温工序,现有员工29人,青工占87%,他们是该厂生产预焙碳阳极的关键岗位。就是这个工序,几年来兢兢业业始终以争创国家级青年文明号为目标,在深入开展青工岗位创新创效、争当青年岗位能手活动中实施的“运用优选法、增加经济效益”项目被中国有色总公司授予现代化管理成果二等奖;“运用目标管理法提高碳阳极的产量”项目被郑州市授予现代化管理成果二等奖;《焙烧炉新设备与新工艺开发》被授予河南省“星火计划”三等奖、《焙烧炉自动化燃烧新技术开发》被授予河南省冶金建材行业科技进步二等奖和中国有色金属工业科技进步二等奖。1996年至2003年连续7年被授予河南省“省级青年文明号”荣誉称号。2004年5月被中央企业团工委授予“中央企业青年文明号”。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。焙烧调温工序青年文明号在创新中加快发展,在创新中提升效益,努力打造企业核心竞争力,取得了明显的社会效益和经济效益。打铁还得自身硬。工序员工紧紧围绕生产进行技术创新,从2001年将碳阳极焙烧工艺由216小时曲线改进为192小时曲线,到下半年改进为180小时曲线又到2002年大胆创新使用的168小时焙烧曲线,通过缩短碳阳极焙烧曲线时间,提高产能7%,两年内技术创新迈出了三大步,使产品质量、产量有了一个大的飞跃。在2003年,又对现有的168小时曲线进行了优化,使中铝河南分公司碳素厂成为国内独家掌握此项技术的生产厂家,数字说明一切。2003年1至12月份,焙烧一车间两台焙烧炉台时产能分别比2002年同期提高11.7%、40.2%、和14.9%;产品质量电解块平均合格率96.82%、国内块平均合格率98.45%、美国块、俄罗斯块、伊朗块、澳大利亚块等出口产品平均合格率97.78%,分别较2002年同期平均提高0.22%、0.97%、10.4%、10.4%,创历史同期最高水平,吨产碳阳极重油消耗95.7公斤,比2002年同期降低5.86公斤,年创经济效益62.27万元, 2003年完成碳阳极总量11万吨,其中出口碳阳极62363吨,创汇2100多万美元;相继有多种规格的预焙碳阳极打入美国、俄罗斯、印度、土耳其等国市场,碳阳极出口量居国内同行业之首。

这样的速度和高效益是从哪里来的?奥秘是:一是以主题活动为载体,全面深化“号”“手”活动;二是工序青工积极投身岗位创新创效实践,凭着过硬的产品质量,抢占国内外市场。该工序以“学技术、求上进、多奉献、创一流”为活动主题,以“强化成本意识,确保安全生产,实现三档指标,争创一流业绩”为主题的班组达标劳动竞赛,围绕生产经营目标,紧贴生产重点、难点和薄弱环节开展劳动竞赛,积极鼓励员工操作创新、指标创新、目标创新,把提高生产质量、降低成本作为劳动竞赛的主攻方向。面对繁重的生产任务,调温工序克服困难,积极推行管理制度创新,目标创新,科技创新,工序在青工中开展“青年安全监督岗”、“创建青工无泄漏示范岗”、设备管理“四达标”擂台赛以及“导师带徒”、“岗位练兵”和“技术比武”、“五小”科技创新活动,服务于生产建设主战场,使“青年文明号”和“青年岗位能手”活动日渐成为广大团员青年展现风采、服务生产的窗口和舞台。在“青年文明号”活动中,该工序开展了以夺“五小”活动智慧杯、“双增双节贡献杯”、“优质服务文明杯”为主要内容的青工科技创新创效活动。去年3月份,该工序有计划、有步骤地对1#、2#炉个别损坏、变形严重的火道墙组织力量,在不影响正常生产的情况下进行抢修。共抢修火道墙89条,回收旧砖70吨左右,为厂部节约资金37.5万余元。去年该工序积极参与公司、厂部缺陷管理工程工作,调温工序共查处缺陷53条,工序组织员工开展合理化建议活动,去年工序员工共提合理化建设39条,已实施12条,其中《1#炉出炉时整炉出炉减少出炉制品氧化》和《焙烧炉燃烧系统供油方式的改进》分别创经济效益20.675万元和32万元。

梅花香自苦寒来,百尺竿头更进一步。随着工序创新意识、诚信意识、成本意识、质量意识和团队意识的增强,带动了员工的整体素质的提高。工序有50%的员工通过培训考试取得了调温工高级工资格证书。去年5月份,该工序在管理制度上大胆进行创新,建立、启动“调温主副调竞争上岗机制”,即每个班组设主副、副调各四名,对主调实行竞争上岗,每月奖金分配拉大40%,形成了“主调有压力,副调有信心”的良好竞争氛围。极大地调动了工序员工的工作积极性、主动性,使一批青年员工在各自的岗位上脱颖而出,挑起了生产重任。该工序在轮班之间展开了“质量在我心中,效益在我手中”的劳动竞赛,效果显著。同时在各班之间开展了“谁英雄、谁好汉,劳动竞赛比比看”为主题的劳动竞赛,在生产中不断加大技术攻关和技术创新力度,对生坯装炉采取混装新方法,每炉可增产量5.887吨,月增产达441.53吨。仅此一项,每年即可创造经济效益一百多万元,与此同时,为了确保“达三档、创一流”劳动竞赛的深入开展,全面提高调温工序员工业务素质和实际操作技术水平,进一步提高、中级工技术素质、培养一流员工队伍,推动企业技术进步为目的,使一批优秀技工脱颖而出,去年12月初,厂部对该工序29名员工进行了一年一度的理论和实操考试,结果全体员工均以优异成绩通过。

青年是祖国的未来,青年是企业的希望。如今的调温工序青年员工在实现产品“国内称王、国际称优”的荣誉声中,以更加朝气逢勃的青春力量,昂首阔步,去创造企业更加美好的明天。

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